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冀中能源股份公司显德汪矿制修中心抓大不放小 从“指缝间”攥出“效益点”
来源:河北工人报 时间:2021-7-21 9:42:55 浏览:79次

    今年以来,冀中能源股份公司显德汪矿制修中心坚持抓大不放小的原则,围绕降本增效工作做足文章,层级联动、层层加压,突出精算账、算细账,努力从“指缝间”攥出“效益点”。

    变形的H架经过“正骨推拿”恢复了“钢筋铁骨”,锈蚀的材料经过“精心打磨”重新“闪亮登场”……走进制修中心车间,映入眼帘的是一件件变废为宝的材料。

    为持续深化经营理念和全员节约意识,他们深入开展“废铁堆淘金”行动,坚持“废变宝”、“长变短”、“旧变新”,做到物尽其用,发挥物资最大效能。坚持抓大不放小,把降低材料成本、加强废旧物资复用作为节支创效的有效手段,制定废旧物资分类使用考核管理细则,做到考核有指标、回收有比例,复用有安排、修旧有奖惩。

    坚持奖罚兼顾、严格兑现,将成本管控目标分解到车间,不断加大回收再利用力度,确保将消耗降到最低。定期召开降本增效分析会,对每月材料使用和修旧利废情况进行分析总结,节奖超罚,进一步调动职工节支降耗的积极性。

    为降低维修成本,他们出台“加强内修外委管控,提高维修质量,降低修理成本”的具体措施。积极优化设备维修工艺流程,结合待修设备的不同故障原因制定个性化维修方案,提高设备维修质量和维修效率,同时对损坏的零件做到能修复的不加工、能加工的不外购,确保将维修所需的材料配件数量降至最低。

    在节约挖潜的基础上,进一步细化分解物资修旧利废指标,充分发挥经济杠杆作用,实施材料承包制度,加强内部市场化考核。同时,积极组织职工开展小改小革、技术创新活动,引导职工围绕节能减排、降本增效、提高工效进行攻关,持续改善设备、工艺中存在的缺陷问题,催生了一批诸如新型交错布置托辊架的设计制作、中部槽维修再制造等符合生产矿井实际、富有特色的“五小”创新成果。

    ■董拥军

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