随着矿井开采水平不断延伸,冀中能源股份有限公司东庞矿工程量增多,矿井用电量增加,电费逐渐增高,成为矿井成本费用的关键一项。今年以来,该矿将用电管理摆在成本管控的重要位置,大处着眼,小处着手,全面推行“度电管控”,从管理好每一度电做起,严格管理各单位用电,节约电费支出。
该矿紧盯用电量大的单位和作业地点,深挖潜力,优化设计,降低电能消耗。该矿皮带队设备多、运行时间长、耗电量大,他们对所属设备进行梳理,精准核算,将两个地点的一部皮带由4台电机驱动改为3台,预计年可节电达80万度。同时将11采区改为两台同步永磁电机运转,电耗可降低15%。在满足生产运输要求的前提下,将多部皮带改为低速运转,节约电能。此外,该矿推动卡轨车、给煤机由工频启动改为变频控制启动,减少启动瞬间电流,节省电能消耗。
该矿实行避峰就谷政策,利用谷电为-480、-300水平地区现有的23台电机车蓄电池充电;动力科密切与水电公司联系,在保证处理能力的前提下多在谷时间段开启水泵排水,降低电费支出。
“度电管控”,考核要到位。该矿深入推进节电专项活动,由机电科组织网员每周一次到井下采掘单位配电点进行电度值统计,坚持一周一统计、一分析。同时,对各单位设备运行不定期检查,并对出现设备空载、空转的单位通报批评并要求立即整改;对地面各独立承包核算单位用电量和产值进行核算,坚决纠正浪费电力行为。
抓大不放小。该矿利用班前班后会、职工会等形式,全面解读节能降耗的重要性,引导职工树立“省下的就是赚到的”岗位理念。将巷道常明灯改换为LED巷道感应灯,实现“人来灯亮,人走灯灭”,高效节能;各单位作业地点和办公场所严格执行下班、人走、电停、水关等制度,节约用电。据统计数据显示,今年3月份,该矿用电量环比下降2.6%。
■郭璠
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